OHSAS18000安全管理評審的具體步驟

  1✘│、編制評審計劃

  根據最高管理者提出的要求✘↟↟✘◕，由管理者代表組織職業健康安全部門擬製管理評審計劃✘↟↟✘◕，經管理者代表稽核後✘↟↟✘◕，報最高管理者批准✘↟↟✘◕，批准後的管理評審計劃應儘早通知參加評審的人員✘↟↟✘◕，以便為參與會議的部門或人員為管理評審做好充分的準備·↟。

  管理評審計劃內容至少包括◕·✘：

  (1)評審的目的·↟。

  (2)評審內容·↟。

  (3)評審人員組成·↟。

  (4)評審的準備工作要求(含各部門需輸入的資訊資料)·↟。

  (5)評審程序的安排·↟。

  (6)評審的時間✘│、地點安排·↟。

  2✘│、準備評審資料

  評審資料應儘可能充分✘│、全面✘↟↟✘◕，由管理者代表起草擬在評審中提出的主要問題✘↟↟✘◕，或形成一個職業健康安全管理體系執行情況報告·↟。評審資料一般包括以下方面的內容◕·✘：

  (1)本部門職業健康安全管理體系執行情況報告✘↟↟✘◕，包括重要危險源的管理情況及人力✘│、物力✘│、財力和技術方面的要求等·↟。

  (2)本次管理評審前職業健康安全管理體系內部稽核報告及糾正/預防措施執行情況的綜合報告·↟。

  (3)目標完成情況的自我評價✘↟↟✘◕，包括成績✘│、問題✘│、改進措施✘│、目標·↟。

  (4)法律✘│、法規符合性評價報告·↟。

  (5)外部環境對職業健康安全管理體系要求的報告·↟。

  (6)職業健康安全管理體系推進的成效✘↟↟✘◕，主要問題及改進情況·↟。

  3✘│、召開評審會議

  最高管理者依據“管理評審計劃”的安排主持評審會議✘↟↟✘◕，參與評審會議的人員按“管理評審計劃”要求內容和評審會議程序要求進行相關內容的工作彙報和評審✘↟↟✘◕，最後由最高管理者對所涉及的評審內容作出評審結論✘↟↟✘◕，並對評審後的糾正✘│、預防措施等改進工作提出明確要求·↟。會議過程應整理會議記錄·↟。

  作為評審輸出的評審結論應包括以下內容◕·✘：

  (1)與相關方要求有關職業健康安全績效的改進·↟。

  (2)資源配置的改進✘↟↟✘◕，包括人力資源✘│、基礎設施✘│、工作環境以及專項技能✘│、技術和財力資源·↟。

  4✘│、管理評審報告

  管理評審報告應在管理評審後✘↟↟✘◕，由管理者代表組織編制✘↟↟✘◕，經營者代表組織編制✘↟↟✘◕，經管理者代表稽核後報最高管理者批准·↟。管理評審報告的主要內容應包含◕·✘：評審目的✘│、內容✘│、評審日期✘│、評審結論及不符合項的整改要求和今後努力方向等·↟。管理評審報告在批准後及時發放至最高管理者✘│、管理者代表✘│、參加評審的各部門和有關人員·↟。

  5✘│、評審後不符合的處理

  (1)根據管理評審提出的整改專案✘↟↟✘◕，“不符合糾正(預防)措施單”✘↟↟✘◕，由職業健康安全主管部門發至責任單位或部門✘↟↟✘◕，具體按“不符合✘│、糾正與預防措施控制程式”執行·↟。

  (2)責任部門組織調查分析產生不符合的原因✘↟↟✘◕，制定改進和糾正措施並組織實施✘↟↟✘◕，填寫過程和結果記錄·↟。

  (3)職業健康安全主管部門及時對改進和糾正措施結果進行驗證✘↟↟✘◕，並及時向管理者代表和最高管理者彙報·↟。